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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS

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Disponibilidad: En existencia

Excl. Tax: € 250,00 Incl. Tax: € 250,00

Detalles

  • Introducir a los participantes en los conceptos, elementos y características fundamentales del proceso de planificación estratégica.
  • Definir la visión y la misión de la empresa así como lograr que cada participante desarrolle un plan de trabajo producto del análisis, entendimiento y conocimiento de las necesidades de su cliente, previa definición de las estrategias básicas de la empresa, la elaboración de planes, programas  y procesos clave, para obtener objetivos e indicadores de cada una de las áreas.
  • Familiarizar al participante con los procesos de Planificación estratégica global, así como su alcance y en uso y manejo de modelos como herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento.
  • Analizar modelos específicos en los diferentes niveles de planeación y coadyuvar en la toma de decisiones real, optimizando el uso de los recursos materiales, tecnológicos y humanos.
  • Comprender el rol que juega la alta dirección, su poder, el manejo de la misión y visión como fundamento de la razón de ser de una empresa.
  • Desarrollar habilidades de detección de estrategias dependiendo de los escenarios expuestos y las oportunidades y amenazas reales que se han presentado.

Información Adicional

Duración 20 horas
Periodo de realización 30 días naturales
Objetivos
  • Introducir a los participantes en los conceptos, elementos y características fundamentales del proceso de planificación estratégica.
  • Definir la visión y la misión de la empresa así como lograr que cada participante desarrolle un plan de trabajo producto del análisis, entendimiento y conocimiento de las necesidades de su cliente, previa definición de las estrategias básicas de la empresa, la elaboración de planes, programas  y procesos clave, para obtener objetivos e indicadores de cada una de las áreas.
  • Familiarizar al participante con los procesos de Planificación estratégica global, así como su alcance y en uso y manejo de modelos como herramientas analíticas para soportar estrategias de posicionamiento.
  • Analizar modelos específicos en los diferentes niveles de planeación y coadyuvar en la toma de decisiones real, optimizando el uso de los recursos materiales, tecnológicos y humanos.
  • Comprender el rol que juega la alta dirección, su poder, el manejo de la misión y visión como fundamento de la razón de ser de una empresa.
  • Desarrollar habilidades de detección de estrategias dependiendo de los escenarios expuestos y las oportunidades y amenazas reales que se han presentado.
Programa 1. Introducción
1.1. Objetivo de la planificación de personas.
1.2. Beneficios de la implantación de personas.
1.3. Planificación de las personas y su importancia.
2. Proceso general de planificación.
2.1. El modelo de planificación estratégica
. 2.2. La planificación de empresa y estratégica y su integración con la planificación de RRHH.
3. Proceso de la planificación estratégica de los RRHH
3.1. Fases de la planificación de RRHH.
3.2. Fases de los procesos de planificación de RRHH.
3.3. Pasos del proceso de Planificación de RRHH.
3.4. Identificación de áreas claves de RRHH
3.5. Misión.
3.6. Análisis DAFO.
3.7. Elección estratégica.
3.8. Formación de planes de acción de RRHH.
3.9. Presupuestación de los RRHH.
Requisitos para obtener el diploma Superar la autoevaluación con una calificación mínima de 7 sobre 10 (se proporcionaran 3 intentos).
Dirigido a Profesionales que ocupen cargos de responsabilidad en áreas técnicas y directivas en el departamentos o consultorías de RRHH.
Material que incluye

- E-book

- Píldora audiovisual

- Webs de interés

- Lecturas relacionadas

- Casos prácticos

- Acceso a la autoevaluación

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