CONTROL DE GESTION EN EL ÁMBITO PUBLICO. CASOS DE APLICACION

El control de gestión está compuesto por un conjunto de acciones que los gestores toman para comprobar que los objetivos de la organización se cumplen, de acuerdo con el plan establecido. En caso de que no sea así, facilita  el análisis y la elección de las correspondientes correcciones.

El instrumento más utilizado para llevar a cabo el control de gestión es el Cuadro de Mando, que recoge brevemente los datos que el gestor necesita para tener una primera aproximación a la marcha de la organización.

La redacción de los cuadros de mandos se reducía, en muchas organizaciones, sobre todo en las públicas, a la anotación de datos relativos a su marcha económica, a su aplicación presupuestaria. Hoy, se estima que el gestor debe considerar diferentes perspectivas de la marcha de la organización, empleándose modelos como el Cuadro de Mandos Integral. Estos modelos se complementan con los datos procedentes tanto de las previsiones de la organización como de su contabilidad financiera y analítica.