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Gestión del Tiempo, Delegación y Toma de Decisiones

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Disponibilidad: En existencia

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Detalles

El autor nos ayuda a identificar nuestra estrategias, como responsabilizarnos del rol y establece los pasos que tenemos que seguir para conseguir unos buenos resultados. Una de las cosas que plantea es que es muy importante la respuesta que damos a las situaciones/acontecimientos y que se tiene que fomentar la generosidad. Entiende que el tiempo es uno de los elementos claves para el éxito de una organización y para gestionarlo bien se tiene que saber qué se quiere conseguir y cómo. Propone algunas habilidades principales como ponerse al frente de las cosas , tener una red de buenos contactos, retener la información necesaria, usar la inteligencia emocional… y maneja el concepto de “la acción siguiente”. Nos ayuda a conocer y a saber usar el poder de cumplir compromisos con el hábito. Trata de explicar cómo gestionar las tareas y aprender a priorizar las más importantes, diferenciándolas de las urgentes. Para ello nos ofrece herramientas que nos ayuden a conseguirlo, haciendo hincapié en que la base del éxito es el esfuerzo y la constancia. Hace referencia al concepto de estrés, diferenciando el bueno y el malo, indica cuales son sus repercusiones y da tácticas de cómo resolverlo. Nos ayuda además a identificar las competencias y las motivaciones de los trabajadores para que consigan trabajar con efectividad y poder contribuir al crecimiento profesional. Propone el modelo de Vroom-Jagon ,el cuál considera útil como una guía para la toma de decisiones , consiguiendo que el equipo se involucre y señala los pasos a seguir.

Información Adicional

Autor Julio Legido González
Editorial Insituto de Educación Superior TQm
ISBN 978-84-942736-7-4
Depósito Legal M-1224-2015
Nº páginas 116

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